Senior Business Controller

Functieprofiel

Als Senior Business Controller binnen Gemeente Hof van Twente in Goor vervul je een sleutelrol met twee kernverantwoordelijkheden. Enerzijds ben je strategisch sparringpartner voor directie, management en de portefeuillehouder en voorzie je hen van strategisch advies. Je bent inhoudelijk het aanspreekpunt binnen het team : je begeleidt collega’s in de doorontwikkeling van de financiële functie (rolduidelijkheid financiën binnen de organisatie en de uitrol van business control) en ondersteunt hen inhoudelijk bij financiële vraagstukken.

Anderzijds ben jij de Business Controller : Je adviseert over complexe financiële vraagstukken en verbindt beleid met financiën. Je levert je bijdrage aan de begrotingen, rapportages en jaarstukken en kan dit verbinden met gemeentelijk belang. Ook ben je business controller voor de teams Ruimte & Economie en het Regiebureau I&A.

Gemeente Hof van Twente is een middelgrote plattelandsgemeente in het midden van de provincie Overijssel, gelegen in het hart van de regio Twente. De gemeente telt ruim 35.000 inwoners en bestaat uit zes kernen : Goor (gemeentehuis), Delden, Diepenheim, Markelo, Bentelo en Hengevelde, aangevuld met een aantal kleinere kernen.

Verantwoordelijkheden

• Het adviseren van directie, teamleiders en portefeuillehouders over financiële vraagstukken en begrotingsimpact
• Het fungeren als financieel adviseur voor collega’s binnen de teams Ruimte & Economie en het Regiebureau I&A
• Het deelnemen aan overleggen met o.a. de concerncontroller, directie en portefeuillehouder
• Het signaleren van financiële risico’s en kansen en het doen van proactieve verbetervoorstellen
• Het opstellen, beoordelen en toelichten van businesscases, financiële doorrekeningen en het opstellen van beleidsnotities / verordeningen
• Inhoudelijke bijdrage leveren aan P&C-producten zoals de kadernota, begroting, bestuursrapportages en jaarstukken
• Het verbinden tussen beleid en financiën binnen strategische projecten. Het werkinhoudelijk coachen van collega’s binnen het financiële team en bijdragen aan kennisdeling en professionalisering
• Het ontwikkelen en versterken van business control binnen de organisatie : van sturen op cijfers naar sturen op inhoud en impact
• Het helpen vormgeven van het deelbudgethouderschap in samenwerking met teamleiders en directie

Wij vragen

Wij bieden