Lid Raad van Toezicht – op voordracht van de Cliëntenraad – De Gelderhorst
Ben je op zoek naar een buitengewone kans om je vaardigheden in te zetten voor een betekenisvolle missie? Grijp dan nu de unieke gelegenheid om een cruciale rol te spelen als lid van de raad van toezicht bij De Gelderhorst!
De Gelderhorst
De Gelderhorst is het enige woonzorgcentrum voor oudere doven in Nederland. Er zijn geen andere organisaties van deze omvang waar oudere doven zelfstandig, dan wel geheel verzorgd, kunnen wonen in een dovengemeenschap. De Gelderhorst is ook de enige zorgorganisatie in Nederland waar zo een groot deel van de medewerkers doof of slechthorend is. De Gelderhorst is centraal gevestigd in Nederland (in Ede) en heeft van daaruit een landelijke functie; oudere doven vanuit het hele land komen naar Ede om zelfstandig te wonen en zo nodig ook zorg én ondersteuning te krijgen.
De Gelderhorst heeft een lange geschiedenis. De Nederlandse Christelijke Bond van Doven (NCBD) wilde al voor de oorlog een huis voor doven om samen te wonen. Na de oorlog nam de organisatie hiervoor zelf het initiatief. Na lang sparen kocht de NCBD in 3 een huis in Baarn. Dat eerste Huis, Dovenvreugd, werd al snel te klein. In 2 verhuisden de bewoners naar een nieuw gebouw in Ede. In het begin van de jaren ’ veranderde de kijk op wonen en zorg. Nieuwe bewoners bleken steeds meer behoefte aan zorg te hebben. Daarom werd in 7 de nieuwe locatie De Gelderhorst geopend.
Plaatselijk, regionaal, landelijk én internationaal heeft De Gelderhorst bekendheid en een uitstekende reputatie. Als kenniscentrum op het gebied van oudere doven wordt De Gelderhorst regelmatig om advies gevraagd door een diversiteit aan stakeholders.
Binnenkomen bij De Gelderhorst is binnenkomen in de leefwereld van doven, met een eigen taal en cultuur. Alles is afgestemd op de visuele leefwereld. Iedereen gebruikt de Nederlandse Gebarentaal, ook het personeel. Er werken ongeveer medewerkers waarvan zo’n % zelf ook doof of slechthorend is. Nieuwe medewerkers worden, indien zij de Nederlandse Gebarentaal nog niet machtig zijn, geschoold tot aan ten minste B1-niveau. Het gebouw en de ruimtes zijn licht, met duidelijke zichtlijnen. Er zijn beeldtelefoons, visuele alarmmelders, tolken en andere visuele voorzieningen voor doven. De bewoners voelen zich hier thuis. Ze zijn samen, ze begrijpen elkaar en hoeven niets uit te leggen.
In deze ‘communicatieve leef- en werkomgeving’ biedt De Gelderhorst zorg en diensten aan de bewoners. De bewoner staat centraal, niet zijn of haar doofheid. De medewerkers kennen de bewoners, hun achtergrond, en communiceren in hun taal, de Nederlandse Gebarentaal (NGT).
De stichting heeft een omzet van circa € miljoen en een gezonde financiële positie. De Gelderhorst biedt plaatsen Wlz met verblijf en appartementen zelfstandig wonen aan. In de appartementen voor zelfstandig wonen wordt Wlz zonder verblijf, WMO-ondersteuning en Zvw-zorg geboden. De bewoners komen uit het hele land. Daarnaast worden verschillende vormen van dagbesteding aangeboden, onder meer aan bewoners die zelfstandig wonen.
Besturingsmodel
De structuur van De Gelderhorst is een stichtingsvorm met een raad van bestuur als bestuursorgaan en een raad van toezicht als toezichthoudend orgaan. De raad van toezicht is verantwoordelijk voor het toezicht op de raad van bestuur. Naast de rollen als werkgever, kritische vriend, strategisch sparringpartner houdt de raad toezicht op het besturen van de organisatie en op het behalen van de doelstellingen van De Gelderhorst.
De raad van bestuur van De Gelderhorst is eenhoofdig en bestaat uit mevrouw Sabine Muijrers. Zij is integraal eindverantwoordelijk voor de gehele organisatie. De raad van bestuur stelt als eindverantwoordelijke visie, strategie, beleid, kwaliteit en begroting vast. De raad van bestuur geeft leiding aan de leden van het managementteam en een in omvang bescheiden staf. De managers geven leiding aan teamleiders of rechtstreeks aan hun teams.
De medezeggenschap binnen De Gelderhorst wordt geborgd voor cliënten in de cliëntenraad, voor medewerkers in een ondernemingsraad. De Gelderhorst is trots op de samenwerking met deze medezeggenschapsraden.
Ontwikkelingen
De interne en externe dynamiek zorgen voor enerverende maar ook soms complexe bestuurlijke processen. Gezien de ontwikkelingen in de tarieven wordt fondsenwerving steeds meer een punt van aandacht voor de raad van bestuur en de raad van toezicht. Daarnaast zijn er veel ontwikkelingen en vernieuwingen gaande. Zo is recent de strategie geactualiseerd en aangepast aan de huidige tijdsgeest.
De Raad van Toezicht
De raad van toezicht bestaat uit vijf leden, dit aantal volstaat. Alle leden zijn in 7 gelijktijdig aangetreden en ook na vier jaar herbenoemd. In 4 wordt de raad volledig vernieuwd. Per 1 januari 4 is de nieuwe voorzitter benoemd en per 1 juli 4 zijn 2 leden benoemd met een financiële en een zorginhoudelijke achtergrond. Per 1 januari 5 zullen de laatste 2 leden terugtreden, voor hen zoekt de Gelderhorst nu opvolging.
De raad van toezicht heeft de volgende taken en bevoegdheden en rekent deze tot zijn verantwoordelijkheid :
De raad van toezicht heeft tot taak toezicht te houden op het besturen door de raad van bestuur en op de algemene gang van zaken binnen De Gelderhorst. In dit kader bewaakt de raad van toezicht en houdt toezicht op tenminste :
De raad van toezicht van De Gelderhorst bestaat op dit moment uit de volgende leden :
Deze vacaturestelling betreft specifiek het profiel lid raad van toezicht op voordracht van de cliëntenraad
De raad van toezicht en de cliëntenraad willen heel graag ten minste een lid uit de doelgroep in zijn midden. Voor dit lid van de raad van toezicht geldt in ieder geval het volgende :
Affiniteit met de zorgsector is welkom.
Een lid van de raad van toezicht kan niet uit de nabije kring van bewoners en medewerkers van De Gelderhorst afkomstig zijn.
Honorering
De leden van de Raad van Toezicht ontvangen op jaarbasis een vergoeding overeenkomstig de Wet Normering Topinkomens.
De procedure
De Gelderhorst laat zich in deze wervingsprocedure begeleiden door Nicolette van Helsdingen, partner bij Partners at Work. Zij zal de eerste gesprekken voeren met in potentie geschikte kandidaten. Vervolgens worden de best passende kandidaten bij selectiecommissie geïntroduceerd. Op basis hiervan worden kandidaten uitgenodigd voor het vervolg. Er zullen 2 of 3 selectiegesprekken zijn met de selectiecommissie en kennismakingsgesprekken met andere stakeholders. Onderdeel van het selectietraject is het inwinnen van referenties en het raadplegen van openbare bronnen.
Voor meer informatie over deze vacature kunt u contact opnemen met Nicolette van Helsdingen via – 0 of per mail naar [email protected]
Uiterste reactietermijn : augustus 4.
De planning
1e gesprekken met de selectiecommissie RvT en CR in Ede
Kennismakingsgesprekken met de OR in Ede