Project- en verandermanager

Taken

Als project- en verandermanager bij Digital Motions. ben je verantwoordelijk voor het succesvol realiseren van een project en de bijbehorende verandering. Dit begint bij het maken een intern projectplan. Je zorgt voor een heldere scope, een afgestemd budget en een realistische planning. Hiervoor is intensieve afstemming met de klant, de strategisch consultant en de verschillende leveranciers essentieel.

Wanneer het plan gemaakt is bewaak jij de uitvoering van het project. In het MKB gaat dit verder dan sturen op scope, budget en tijd. Onze projecten hebben namelijk een grote impact op organisatiestructuren en de huidige processen. Jij weet als geen ander dat medewerkers meestal positief tegenover een verandering staan, maar het aan de andere kant lastig vinden om zelf te veranderen. Hier komen jouw verandermanagement vaardigheden goed van pas. Met jouw senioriteit weet jij alle betrokkenen aan boord te houden en zorg je ervoor dat mensen niet terugvallen in oude gewoonten.

In het MKB zijn de lijntjes vaak kort en is het belangrijk dat je goed begrijpt welke belangen betrokkenen hebben. Hierop anticiperen en laten sluiten op het project is daarom een belangrijk onderdeel van je rol. Wij noemen dit ook wel stakeholder management. Op die manier weet jij op een natuurlijk wijze de medewerkers mee te nemen in de verandering.

Vereisten

• Minimaal HBO werk- en denkniveau
• Je bent een kei in plannen en organiseren
• Je zet jouw leiderschapsvaardigheden in om anderen te motiveren en sturen
• Je weet hoe je met veranderende omstandigheden en weerstand tegen verandering om moet gaan
• Je weet stakeholdermanagement binnen een organisatie goed toe te passen
• Je bent proacties en gaat lastige situaties niet uit de weg
• Je bent zelfbewust en zelforganiserend
• Kennis en ervaring met producerende bedrijven is een pré.

Benefits

Stuur ons snel je motivatie met CV.

We kijken er naar uit!

MKB+ bedrijven worstelen vaak met IT-projecten. Te weinig kennis, te veel keuzes. Wij zijn er om dat op te lossen. Geen wollige verhalen, maar concrete stappen. We helpen je de juiste beslissingen te nemen en zorgen dat IT-projecten daadwerkelijk worden uitgevoerd en dat binnen scope, budget en planning.

We werken met bedrijven die durven. Die IT zien als kans om beter te worden. Dat vraagt lef. Lef om dingen anders aan te pakken, te proberen en te leren. Precies zoals wij dat doen.

Jouw IT-traject is uniek. Met onze ervaring maken we een plan op maat. We ontdekken en realiseren. We zetten technologie in en leren je team ermee werken. Altijd met oog voor wat jouw mensen en klanten nodig hebben.

Zo word je elke dag een beetje beter. En krijg je je IT-projecten van de grond.