Als Project Controller werk je op grote en complexe infra projecten, vaak in samenwerking met interne of externe partners.
Daarbij ben jij het financiële geweten van het project. Je rapporteert aan de Project Manager en overziet 3 à 4 projecten tegelijk.
Jij komt te werken in het team dat aangestuurd wordt door een Business Controller. Samen met vijf andere projectcontrollers werk je aan uitdagende en vaak multidisciplinaire projecten.
Je standplaats is Rotterdam, waar je ook nauw samenwerkt met de collega's van de afdeling Finance - zoals het team Debiteuren, Crediteuren en Financial Control.
Jij bent een belangrijke schakel tussen de financiële afdeling en het projectteam, en weet precies wie je wanneer moet betrekken om het project financieel en operationeel naar een hoger niveau te tillen.
Dit zijn jouw verantwoordelijkheden :
- Je werkt aan integrale projecten (Joint venture / VOF-structuren) met zowel interne als externe partijen;
- Je stelt heldere financiële rapportages op en licht deze toe aan de Financiële Commissie van het project. Je creëert draagvlak voor besluiten rond cashflow, risico's en prognoses;
- Je bent regelmatig op de projecten zelf aanwezig. Daar spar je met verschillende disciplines om tot een gedegen rapportage en correcte onderbouwing te komen;
- Je faciliteert maandelijkse prognosegesprekken met het projectteam en brengt daarbij risico's en kansen in kaart;
- Samen met de Project Manager leg je verantwoording af aan de Project Board. Je bepaalt samen de voortgangspercentages, bewaakt de facturatie en helpt bij het opzetten van de project structuur;
- Je stelt ad-hoc analyses en rapportages op, op eigen initiatief of op verzoek van de Business Divisie Controller;
- Je denkt actief mee over de inrichting van de projectadministratie en zorgt dat dit correct wordt vastgelegd via Control Support;
- Je bewaakt de financiële gezondheid van je projecten en durft aan de bel te trekken wanneer nodig;
- Je levert een actieve bijdrage aan procesverbetering binnen het kader van operational excellence. Door middel van deelname aan interne werkgroepen om zo proces verbeteringen door te voeren in de gehele organisatie;
- Je betrekt collega's tijdig bij belangrijke beslissingen en zorgt voor draagvlak binnen het team.